郑州轨道交通8号线一期工程召开开工动员会

发布日期:2020-05-08 作者: 高鸿 摄影: 高鸿 字号:[]

5月7日,中国电建郑州轨道交通8号线一期工程土建施工01标段总承包项目开工动员会在郑州召开。会议听取了项目情况介绍及下一步工作安排,明确了参建单位组织管理模式和施工任务划分,安排部署了项目建设管理工作。股份公司总工程师宗敦峰,公司党委书记、董事长范富国,各参建单位相关领导参加了会议。

郑州地铁8号线一期工程土建施工01标段总承包项目是中国电建首次以竞标方式进入郑州地铁轨道交通市场,也是中国电建推动中原基础设施建设的又一重大工程,对进一步拓展郑州及中原片区轨道交通市场,扩大电建轨道交通市场版图意义深远。

动员会上,宗敦峰指出,各参建单位要从集团公司战略高度,充分认识到轨道交通业务的重要意义,作为核心优质业务,轨道交通业务一直是中国电建发展的重要支撑。郑州地铁8号线开工在即,各参建单位要进一步提高站位,坚定做大做强的信心,勇于担当,集中资源优势,谱写中国电建轨道交通业务发展的崭新篇章;充分认识工程的复杂性和艰巨性,面对专业性强、风险性高的施工环节要有针对性地采取施工方案和措施,提前布局,高度重视;要坚定信心,敢打必胜,在与其他建筑央企同台竞技中树立自信,在学习中追赶,在追赶中超越;要精心策划,快速推进项目经营管理,借助数字化手段做好安全、质量、进度、成本管控,打造品牌工程,展现中国电建来之能战、战之能胜的实力。

范富国要求,在股份公司和各单位的共同努力下,成功中标郑州地铁8号线,项目来之不易,要一步一个脚印,踏踏实实干好项目,真正在郑州树立中国电建品牌,赢得良好口碑。一要按照“三级管理两级核算”标准完善管理体系和组织机构配置,在部室职能设置上转变思路,与业主公司接轨;二要高度重视项目施工中的技术难点,根据特殊条件制定专业施工方案,确保施工安全和工程质量;三要进一步加强地铁人才队伍建设,积极组织参观学习、培训,培养“履约好、质量高、能盈利”的优秀项目经理;四要严格按照行业施工规范,以最高标准开展安全文明施工,树立电建良好企业形象。

项目部经理孙宏江介绍了郑州地铁8号线一期工程土建施工01标段总承包项目基本情况、项目特点与业主要求,通报了近期工作开展情况。各工区负责人汇报了前期工作推进情况及下一步工作安排。

各参建单位负责人逐一表态发言,表示将以高度的责任感与使命感,全力以赴,精心组织,科学管理,全面推进各项工作,确保项目良好履约。

动员会现场





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